Isaac Getz

Nous entendons souvent que les salariés manquent de sens et de responsabilité dans leur action et ne sont pas assez engagés, et c’est vrai en apparence : dans une organisation traditionnelle, peu de salariés viennent dans l’entreprise car ils partagent un sens profond avec elle, et une fois sur place, peu entreprennent les initiatives. Mais cette apparence est trompeuse : beaucoup de ces mêmes salariés sont très dynamiques et innovants une fois qu’ils quittent les portes de leur entreprise. On les retrouve en train de construire des avions ultralégers, lancer des associations, protéger la nature… Mais les idées qu’ils ont concernant leur travail, ils préfèrent les partager avec leurs amis, leur famille, pas avec leur organisation. Imaginez maintenant des organisations dans lesquelles les salariés sont libres et responsables d’entreprendre toute initiative qu’eux-mêmes décident d’être la meilleure pour leur organisation. Imaginez que ces organisations atteignent les sommets de performance de leurs secteurs durant des décennies grâce à l’innovation et une relation client exceptionnelles. Imaginez, enfin, que leurs salariés soient non-seulement engagés et créatifs en permanence, voient le sens dans leur action mais aussi heureux… Du rêve ? Pas du tout ! Des centaines d’organisations comme ça existent, de toute taille, géographie et secteur, service ou industrie. Nous les avons observé pour comprendre leur fonctionnement, et grâce à quel type de leadership elles s’étaient transformées. Nous partagerons nos enseignements de ce changement majeur et difficile dans l’organisation de travail, et comment le conduire lors de cette conférence.

Auteur, conférencier et professeur à l’ESCP Business School, Isaac GETZ a étudié plus de 300 entreprises dans 30 pays et dans tous les secteurs, allant de l’industrie à celui de la pharmacie. Ses travaux portent sur l’engagement des salariés, leur créativité et innovation, le leadership de la transformation, l’entreprise libérée et l’entreprise altruiste.